Aturan dan kebijakan harus mengatur untuk mengekang kesalahpahaman di masa depan. Jadi bahkan sebelum perusahaan mulai mempekerjakan karyawan, pengusaha harus mempertimbangkan beberapa pekerjaan persiapan manual.
Berikut adalah beberapa alasan yang paling mendasar mengapa sebuah perusahaan harus mempersiapkan pekerjaan manual:
Alasan hukum hal pertama seorang hakim bertanya tentang pekerjaan kasus adalah apa kebijakan Anda tertulis mengenai masalah ini?. Companys pekerjaan manual harus berisi anti-diskriminasi yang (ras, warna, Nasional asal, usia, cacat) dan kebijakan pelecehan seksual. Itu juga harus mencakup kebijakan mengenai kebijakan keuangan dan wilayah hukum lainnya.
Waktu manajemen alasan bukan mengatakan kepada setiap orang informasi yang sama berulang-ulang, Anda dapat memiliki informasi dalam bentuk tertulis dan hanya memilikinya bersama.
Menyederhanakan hal-hal bukan karena untuk menjawab setiap pertanyaan karyawan tentang kebijakan, karyawan dapat hanya memeriksa pekerjaan manual untuk jawaban.
Menghindari kejutan dan kesalahpahaman dengan jelas pekerjaan kebijakan di tempat, itu akan memastikan bahwa perusahaan dan karyawan pada halaman yang sama. Akan tidak lagi ada karena banyak pertanyaan tentang periode percobaan, tindakan-tindakan disipliner dan keluhan proses.
Berikut adalah daftar dari beberapa informasi paling dasar untuk dipertimbangkan selama pekerjaan persiapan manual:
Perekrutan dan proses seleksi itu harus menunjukkan proses perekrutan dan jika perusahaan melakukan pemeriksaan referensi pada semua mempekerjakan karyawan.
Orientasi baru karyawan mengacu pada proses di mana perusahaan Anda memberitahu karyawan baru tentang aturan dan kebijakan di sekitar pekerjaan
Posisi dan deskripsi pekerjaan mengacu gelar resmi yang diberikan posisi dan tugas-tugas resmi yang melekat padanya.
Percobaan periode mengacu panjang periode percobaan dan bagaimana karyawan akan dievaluasi untuk mendapatkan status permanen.
Jam bekerja jumlah jam dan jadwal kerja. Ini juga mencakup kebijakan tentang keterlambatan, ketepatan waktu dan lembur.
Kerahasiaan Perjanjian majikan dan karyawan bahwa semua sumber daya dan informasi yang berkaitan dengan bisnis perusahaan harus dirahasiakan.
Perawatan Kebijakan pada penampilan dan gaun standar.
Karyawan evaluasi Proses mengevaluasi kinerja dari karyawan.
Pelatihan Kebijakan pada pengembangan karyawan melalui pembelajaran yang berkelanjutan dan pelatihan.
Dari tertib mengacu pada etika dan standar perilaku yang dijunjung oleh perusahaan.
Disiplin dan pemberhentian kebijakan mengacu pada tindakan-tindakan disipliner yang diberikan kepada karyawan yang melanggar aturan atau kebijakan tertentu. Itu juga harus menunjukkan alasan mungkin dan proses untuk penghentian.
Proses keluhan mengacu proses pada bagaimana karyawan yang memiliki keluhan tentang kebijakan atau co-employees mereka dapat mengambil tindakan dalam perusahaan.
Mereka adalah hanya beberapa informasi yang dapat membantu perusahaan Anda dalam melakukan pekerjaan manual persiapan. Pekerjaan pengacara dengan pengalaman dalam sumber daya manusia dapat membantu Anda juga dengan penyusunan kebijakan yang sama sekali tidak melanggar undang-undang.
This post was made using the Auto Blogging Software from WebMagnates.org This line will not appear when posts are made after activating the software to full version.
0 komentar:
Posting Komentar