Kode bahasa melayani tujuan membuat semuanya menjadi suara lebih baik atau lebih buruk daripada yang sebenarnya. Ini akan menjadi sebuah perjalanan melalui leksikon beberapa 'buzz kata-kata' kami telah mendengar selama dua dekade:
Total Quality Management (TQM), pemberdayaan, perampingan, restrukturisasi, pelanggan-driven, lintas-pelatihan, manajemen perubahan, sertifikasi ISO dan sadar lingkungan organisasi adalah beberapa ekspresi kode bahasa yang paling umum.
TQM berarti tugas yang sangat sulit untuk meyakinkan manajemen senior pentingnya melakukan hal-hal yang berbeda daripada mereka menjadi nyaman digunakan untuk. Kedua, jika Anda berhasil menjual mereka ide, Anda sekarang memiliki tugas yang sangat jauh lebih sulit untuk mendapatkan mereka untuk bertindak sesuai dengan baris baru pemikiran Anda telah membujuk mereka. Hal ini benar-benar menantang karena Anda meminta mereka untuk bekerja lebih keras dengan membayar perhatian pada detail yang mereka tidak pernah peduli diri dengan di masa lalu. Ketiga, mereka akan meminta Anda Apakah hadiah yang mereka akan mendapatkan untuk melakukan pekerjaan mereka 'hak' sekarang. Akhirnya, mereka akan harus lebih sepenuhnya siap untuk melakukan semua yang TQM tuntutan mereka agar mereka tidak hanya untuk 'menjual' kepada bawahan mereka, tetapi untuk model perilaku sesuai sendiri.
Bagaimana jika manajemen senior tidak membeli ke budaya TQM? Menggantikan manajemen senior atau menjatuhkan subjek sampai mereka pensiun.
PEMBERDAYAAN berarti membantu Anda bawahan untuk membebaskan diri dari Anda. Berarti bahwa mereka harus mampu melakukan sebagian besar dari apa yang diperlukan dari mereka tanpa menunggu instruksi Anda di setiap langkah. Jika Anda melihat ini sebagai hilangnya 'kekuatan' atau 'kontrol' tidak mencobanya. Jika Anda tidak melihat semua kemungkinan cara ini akan membantu membebaskan waktu Anda sehingga Anda dapat benar-benar melakukan 'manajemen' kemudian tinggal jauh dari program pemberdayaan.
PERAMPINGAN berarti mengambil kapak dan memotong semua deadwood atau redudansi keluar dari organisasi Anda. Menyatakan lebih sederhana: "Menendang keluar sebagai banyak orang seperti Anda mungkin dapat mengelola tanpa, dari organisasi Anda." Ini dirancang untuk menekan biaya tenaga kerja untuk minimum dan meningkatkan margin keuntungan secara maksimal. Manfaat latihan adalah dalam menambahkan indikator penting untuk daya tarik lebih lanjut pemegang saham. Bagi karyawan itu berarti bekerja lebih lama dan lebih keras dan dengan ketakutan menjadi berikutnya untuk pergi: formula khusus untuk ketidakamanan dan stres.
PENYEHATAN berarti membingungkan neraka keluar dari semua orang dengan mengubah hal-hal, orang-orang dan proses di setiap hari. Ini juga berarti menemukan bahwa banyak staf tua tidak memiliki kompetensi dan keterampilan yang Anda butuhkan untuk struktur baru Anda, tetapi Anda tidak bisa api setiap orang atau mempekerjakan staf benar-benar baru. Apa kegiatanmu? Merancang struktur organisasi untuk memenuhi kemampuan tenaga kerja Anda memiliki atau salah satu yang memenuhi kebutuhan bisnis masa depan rencana?
PELANGGAN-DRIVEN berarti Anda sepenuhnya menyadari bahwa ada begitu banyak persaingan dalam jenis bisnis bahwa pelanggan Anda dapat dengan mudah menemukan alternatif untuk layanan Anda. Ini membantu untuk membangunkan Anda hingga kenyataan bahwa Anda tidak lagi menikmati monopoli yang Anda pikir Anda punya, jadi Anda harus lebih ramping atas mundur menyimpan pelanggan Anda bahagia dan karena itu keluar dari tangan dari pesaing Anda. Ini adalah tempat yang mahal karena memaksakan beberapa kendala seperti kebutuhan untuk selalu mengambil inisiatif yang membuat Anda depan dari orang lain, bisnis yang sangat mahal.
CROSS-TRAINING (MULTISKILLING) berarti menyadari keterbatasan mempertahankan staf tingkat minimal dan bersiap-siap untuk bertemu risiko yang dihasilkan dengan memastikan bahwa setiap anggota staf dapat menggantikan lain kasus dari penyakit atau menyebabkan lain untuk ketidakhadiran. Dengan kata lain: setiap orang harus mampu menggantikan yang lain karena mereka semua tahu satu sama lain pekerjaan. Hal ini memerlukan bahwa manajemen berjalan program rotasi terus-menerus pekerjaan untuk memastikan bahwa setiap anggota staf yang mendapat untuk melakukan banyak pekerjaan lain mungkin selama setahun. Ini memerlukan bekerja ekstra dan pencatatan yang detail pada bagian dari manajemen.
MANAJEMEN perubahan membutuhkan jangka panjang, terpadu perencanaan dan pelaksanaan. Dimulai dengan identifikasi dan pemahaman tentang sumber-sumber dan sifat penolakan terhadap perubahan Anda akan menghadapi setiap entitas organisasi tertentu. Memerlukan banyak keterampilan yang tampaknya kontradiktif: kesabaran dengan orang serta ketidaksabaran dalam pengiriman hasil yang nyata; berpikir jangka panjang dalam pencapaian tujuan super ordinate serta jangka pendek dalam pencapaian serangkaian kecil 'wins'; keterampilan komunikasi yang baik dalam persuasi dan menjual ide-ide serta ekstrim kerahasiaan dengan pengaruh dan insentif rencana. Jangan mulai proses seperti kecuali jika Anda menentukan skala waktu Anda dari segi tahun dan memiliki pemahaman penuh dan dukungan dari orang-orang secara langsung berkaitan.
SERTIFIKASI ISO berarti kehadiran lebih rapat dan dokumentasi lebih rinci daripada yang pernah Anda lakukan di seluruh hidup Anda sebelum ISO. Jika Anda tidak kelompok pasien dengan setidaknya beberapa sangat baik pendengar, analis dan penulis tidak pernah memikirkan ISO. Proses sertifikasi mahal dalam usaha manusia dan peningkatan fasilitas dan lokal. Proses juga akan menyentuh semua konsep-konsep yang disebutkan di atas dalam satu cara atau yang lain.
ENVIRONMENTALLY sadar organisasi berarti mempraktekkan apa yang Anda berkhotbah ketika datang ke menjaga lingkungan bersih. Misalnya, Anda tidak lagi mampu untuk memasang cemara nyata pinus 'Pohon Natal' yang telah dipotong dari hutan; Anda tidak dapat memiliki cerobong asap bersendawa hitam beracun asap atau fumes ke atmosfer; Anda tidak dapat memiliki got terbuka menuangkan cairan, kimia limbah ke jalan-jalan atau ke sungai atau laut; Anda tidak dapat memiliki tumpukan sampah atau 'memo' bertindak sebagai bahaya kesehatan atau mata-luka di atau dekat organisasi Anda. Anda harus siap untuk menaruh uang Anda ke dalam perbuatan Anda sebelum Anda berbicara tentang perlindungan lingkungan.
Perjalanan singkat ini akan membantu Anda mengajukan pertanyaan yang tepat sehingga Anda dapat menilai lebih akurat apa proses Anda hadapi dan seberapa jauh Anda mampu atau bersedia pergi untuk mewujudkan tujuan yang Anda berharap untuk mencapai.
This post was made using the Auto Blogging Software from WebMagnates.org This line will not appear when posts are made after activating the software to full version.
0 komentar:
Posting Komentar